企业文化研讨会全体参会人员合影

研讨会由常州工院学校文化研究会会长倪筱荣教授主持。倪筱荣向大家作了题为《金土地公司企业文化建设的历程及今后的方向》的报告。他认为，公司的文化建设以2015年2月10日《江苏工人报》发表人物通讯《“碧根果皇后”何雅萍的农民情怀》为分界线，分为前后两个时期：之前属于金土地企业文化建设的自发时期，之后为自觉时期。他认为，金土地公司的核心理念包括：公司的愿景——“让全国所有适种地区的荒山野岭都成为金山银山”；“中国碧根果皇后”何雅萍的农民情怀——“用爱心呵护农民，用技术创新和服务模式创新服务农民。”围绕这些核心理念，公司通过网站、各种新闻报道、企业文化读本（画册）、宣传片等“十大载体”持续推进文化建设。多年的企业文化建设，提高了公司的整体品味，扩大和增强了公司以及何雅萍在行业内的道德影响力、科研技术影响力和品牌影响力，促进了公司的销售。他认为，金土地公司文化建设必须遵循以下原则：立足农业企业现状，以促进效益为重要目标，持之以恒，稳步前行。

巢文毅汇报公司技术研发和苗木推广、技术服务情况

常州工院艺术创意学院原院长方四文教授从企业品牌建设的角度，介绍了自己对金土地企业文化建设的设想。他认为，金土地公司的企业文化建设原来偏于点和线，今后要走品牌建设之路，要打造立足公司、放眼全国的碧根果平台。常州新北区政协常委芮如一老师长期关注金土地公司的文化建设，他提出要抓住企业内部“碧根果皇后”的农民情怀以及企业外部宣传元素来进行文化建设，他提出的借鉴内蒙某企业的经验开发碧根果衍生产品的思路，得到与会人员的高度赞赏。

方四文就公司品牌建设发表设想


芮如一对公司文化建设提出建议

研讨会参会人员中，童方云先生自称是“文化志愿者”，退休后任中国餐饮文化研究专业委员会秘书长、江苏民俗学会副秘书长、常州民俗学会副会长兼秘书长、常州盛宣怀研究会顾问、常州博客研究会顾问、常州妈祖文化研究会名誉会长。从何雅萍开始试种碧根果开始，一直关注金土地公司的经营状况及企业文化建设，十多年来，多次莅临公司参观指导。他听完汇报后，在充分肯定了金土地企业文化建设所取得成果的基础上，提出了“六个字”的思路：第一，高；他要求公司高层关注和研究国家十四五规划，学习习近平讲话，了解全局，吃透政策。第二，广；公司的苗木销售和技术服务已经达至全国13个省市，要关注这13个省市的十四五规划及其经验和弱项。第三，深；深化科研，用公司的高科技保证产品的质量。第四，厚；要厚植企业文化，要有文化自信，努力讲好三个故事：公司的技术故事、13个省市中与公司相关的人物故事，以及何雅萍的创业故事。第五，新；要跨界合作，发现新的赢利点，开发新市场。第六，投；文化建设要加强投入。

童方云对公司经营和文化建设提出“六个字”思路

最后，公司执行董事巢旸作总结发言。他感谢有关专家多年来在公司企业文化建设和宣传中所做的大量工作，诚挚感谢与会专家的发言，对每位专家发言中的金点子进行了点评，表示要充分吸收专家意见，针对公司文化宣传方面的薄弱点制订计划。他高度认可专家的观点：如果说企业文化是公司的“软实力”，那么何雅萍的碧根果种植技术就是“软实力”中的“硬实力”。他表示要把技术做得更好，努力实现公司的愿景——“让全国所有适种地区的荒山野岭都成为金山银山”。他认为，一家农业企业召开企业文化建设研讨会，这在全国农林行业恐怕还是第一次。

巢旸作会议总结

  常州杰和机械有限公司正在开发与碧根果种植相关的农业机械，总经理史江泉正参加了研讨会，对跨界合作谈了自己的想法。被电视媒体誉为“中国种碧根果种得最好的农民”、被农林专家称为“中国碧根果皇后”的金土地公司董事长、总经理何雅萍全程参加了上、下午的研讨会。
  江苏省民盟经济委员会委员、江苏省一带一路研究院研究员、扬州大学南京校友企业家联谊会秘书长、江苏蜘物蛛信息有限公司董事长沙志平因故未能参会，当晚，他跟公司人员通话整整60分钟，了解会议情况，并将自己准备好的发言内容告知公司，对公司企业文化建设提出了独到见解。

史江泉发言


何雅萍对与会专家表示感谢